邵清判断 ,中新健康2.7万家药店关门离场 。中新健康制图:罗春昊

  这意味着 ,中新健康

  医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局。处方外流产品越来越少,中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店。活得好,中新健康漱玉平民  、中新健康比中型连锁更“抗揍”。中新健康(完)

中新健康
关店不在于药店大小,中新健康关店只是中新健康第一步。如果能适应新的中新健康发展趋势 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。国内有40多万家药店比较合理。中新健康靠近医院就是靠近“现金流” 。

  另外三家门店数量仍在收缩  。也不是单体小铺,益丰净增408家,

  但从数据来看 ,

  谁“瘦”得多?

  很多人下意识以为,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,

  邵清观察到,

  但邵清分析,一心堂净减386家,

  这也直接拉低了行业连锁化率,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。“区域内药店太多,

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,漱玉净减150家 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。国内药店数量在继续“瘦身” 。线下药店数量继续缩减已是必然。格局被改写 :“医院现在以集采产品为主 ,单体小店“船小好调头”,医生开具院外药也面临更严格的监管 。

  “变瘦”原因不同

  同样在关门 ,真正“瘦身”严重的不是万店巨头  ,”

  第三类:线上电商,单体药店仅占23.4% 。饿“死”的。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,它们的结局通常是:先关店止血,老店增长已成为财报主角词 。或承包给店长 ,一年之内  ,有体系的连锁店 。

  在邵清看来 ,倒下的更多是有招牌、2025年全年 ,单店的运营不比连锁单店运营效率差 。

  再看头部玩家。

  第二类:处方难外流,挤“死”的。大参林 、2026年上半年,或整体卖掉,连锁门店贡献了76.6%的减量,老百姓净增202家。一心堂、头部连锁有资本和供应链撑着 ,原因却各不相同  。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,抢走的 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。拥抱互联网服务,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。店效 、但邵清指出 ,而取决于区域密度 。

  2023年—2025年全国药店数量  。“现在卖药店不好卖,2026年上半年合计净增加1180家。

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,集采深化后,老百姓 、

  邵清指出,”这不是规模问题,健之佳净减8家。

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。都难逃亏损。现在是在“还账”。头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、而是那些卡在中间  、2025年全年,就会产生溢出 。在净减少的2.72万家药店中  ,过去依赖医院客流的院边店,300到500家规模的中型连锁 。如果进一步细分来看 ,相比之下,

  但关店本身并不等于活下来 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,

  不过他也补充 :从运营逻辑来看,大参林净增968家,

  第一类 :密度太高 ,叠加电商的发展势头,这个行业膨胀得太快 ,是密度问题 。

  其中,估值很低” 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ,能不能让单店真正活下来 、无论单体店还是连锁店 ,2025年急转直下 。益丰、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。回归到2019年以前 ,而是单店经营效率  。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,未来比的不是整体经营效率,

  多位业内人士判断,漱玉平民净减166家 ,才是接下来的关键。叠加当前医药电商的发展势头 ,失去了最核心的生存土壤 。邵清认为 ,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,线上渠道分流了大量常规药品需求 ,

  曾经 ,